12月1日上午，青海庆华集团组织召开乌兰煤化公司近期生产经营及内控管理若干重大问题工作安排部署会议。集团公司总经理李永强，纪委书记、副总经理兼总会计师吕忠，副总经理权国俊，副总经理兼乌兰煤化公司总经理刘建生，副总经理胡兆钢，副总会计师魏生军，集团公司运营管理部、审计监察部、人力资源部、办公室等相关职能部门负责人，以及乌兰煤化公司科级以上领导干部参加会议。权国俊主持会议。

会议就乌兰煤化公司近期在生产经营和内控管理等方面存在的问题和不足进行了研究分析，对下一步生产组织、要素保障、工艺管控、产品质量以及团队建设、廉洁从业等重点工作进行安排部署。会上李永强就抓好岁末年初关键时期的安全生产和环保运行管理工作进行再部署、再强调，并对生产经营和内控管理工作提出具体要求，同时要求乌兰煤化公司各级领导干部特别是高层管理人员，一是要进一步严肃政治规矩和政治纪律，从思想上与集团公司保持高度一致，深入开展作风大整顿和强化纪律作风建设，不断增强团队的凝聚力和战斗力，保证企业良性健康发展；各级领导干部要从行动上以身作则、遵纪守法，以自己的一言一行、一举一动为广大干部职工做出表率，做到言行一致、表里如一。
  二是要进一步强化生产组织和经营管理，从大宗原材料采购供应、质量检化验、以及原料管理等领域加强监管，狠抓制度建设，全面堵塞管理漏洞，坚决遏制损害企业利益的行为发生，坚决维护投资人、企业和职工利益。
   三是要进一步明确职责分工和职能定位，层层落实责任、压实责任，主动担当作为、认真履职尽责，深刻认识到品德与能力、权力与责任、决策与执行的关系，树立正确的“世界观、人生观、价值观”，在岗位上尽心尽责、廉洁奉公。
   四是要进一步严格制度管理和强化执行力，坚决贯彻执行集团公司作出的重大决策部署，做到令行禁止、政令畅通；要严格按照国家法律法规和企业规章制度及工作流程办事，做到心存敬畏、慎独慎微，严守职业操守。

李永强强调，乌兰煤化公司一把手要进一步抓好新班子团队建设，切实扛起使命责任，珍惜企业提供的工作平台，不辜负中国庆华能源集团的期望，努力实现全年生产经营目标任务，为投资人、为企业、为广大职工交上一份满意的答卷。
   吕忠宣布了青海庆华集团关于乌兰煤化公司组织机构调整和有关人事任免的决定，并就持续深入开展好纪检监察、廉洁从业等工作作出指示。权国俊、胡兆钢等集团公司业务分管领导有针对性的就乌兰煤化公司下一步生产组织、安全环保、团队建设，以及企业文化建设等工作，分别作具体工作要求，希望乌兰煤化公司各级领导干部要本着有则改之无则加勉的原则，对号入座、深刻反省，按照总经理李永强同志的殷切期望和工作要求，紧紧围绕在以刘建生为班长的领导班子周围，进一步统一思想认识、强化责任担当，形成遵章守纪的思想自觉和按照规章制度办事的行动自觉，心无旁骛地抓生产、稳质量、提效益、促发展，为推动企业各项工作再上新台阶继续努力。
   刘建生代表乌兰煤化公司新领导班子作表态发言。运营管理部、审计监察部、人力资源部结合部门职能职责分别就乌兰煤化公司近期生产经营管理过程中存在的问题进行了简要通报。

会后，青海庆华集团就乌兰煤化公司当前生产经营重点工作和领导分工，以及2021年生产经营计划编制组织召开专题会，进一步明确了乌兰煤化公司当前及今后一段时期工作方向和目标任务，并要求新的领导班子不断树立新气象、展现新作为。