为推动格尔木矿业公司技改项目及QC活动的深入展开，表彰一年来在技改及质量管理工作中展现出来的优秀成果，总结已取得的技改及QC成果，1月6日格尔木矿业公司召开2022年度技改及QC项目发布会。格尔木矿业公司业务主管领导及厂矿领导和各部门（车间）代表共50余人参加会议。

发布会上，各QC小组通过PPT演示，图文并茂地从安全环保、技术改进及质量、降耗增效、降低劳动强度、定置管理等方面展示了活动取得的成效。发布课题紧紧围绕安全生产及职工生活，以“持续创新、提高工效、提升品质”为主题，充分展示了QC小组活动“小、活、实、新”的特色。同时发布课题严格按照PDCA 循环，运用多种数据统计方法，做到了选题务实，目标明确、图表说话、文字叙述简洁明晰。

经评审，铁矿检修车间《井下4020m透水点排水优化技改》项目获得一等奖，碎矿车间《2022年度干选机技改》和脱水车间《过滤板环保清洗剂的应用》项目分获二等奖，选厂检修车间《2000m³自动水位监测及报警系统改造》、碎矿车间《除尘配电柜技改方案》和脱水车间《过滤机机仓防腐技改项目》分获三等奖。

格尔木矿业公司安全环保总监张生军作总结点评时要求，一是要进一步关注技改及QC成果的直接经济效益和间接社会效益，将技改项目的方式方法延伸到各项工作的方方面面。二是要结合技改及QC成果发布成果进一步对新材料、新设备及新工艺的应用进行深入细致地研究和探索，将各项工作做实、做细、做精；三是要进一步建立良好的保障体系，融入激励机制，提升QC活动参与面和技术水平；四是要努力营造“尊重技术、尊重人才”的良好氛围，从细节入手，从点滴做起，建立健康和谐的QC团队；五是要持续深入地开展技改和QC活动管理小组活动，营造格尔木矿业公司以人为本的企业文化，共建企业美好未来！